Ich unterstütze Sie:
Um das Projekt herum helfe ich zu diesen Themen:
HR Change Management, Softwareanbieterauswahl, Prozessdesign, fachliches Coaching von Projektleitern, Digitalisierung von Prozessen und Akten, Projektaudit, Rolloutbegleitung und fachliche Beratung.
Neue Methoden zu etablieren oder laufende Projekte zu übernehmen, ist meine Aufgabe in Ihren Projekten. Oft ist eine Kombination aus erprobten und agilen Methoden der Schlüssel für erfolgreichere Software-Projekte meiner Kunden.
Als Coach oder in der Rolle als Scrum Master begleite ich Ihr Team in Projekten. Meine Erfahrung gebe ich in meinen Seminaren weiter. Zum einen für die Projektleiter unter uns und zum anderen für die Erreichung der persönlichen Ziele.
Neue Dinge erforsche ich, eigne mir fehlende Skills blitzschnell an und habe eine positive Einstellung zu einer Fehlerkultur in meinen Teams. Die Erfolge meiner Teams sind meine Referenz.
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